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6月17日，思极位置（吉奥）联合检查组完成对山西、内蒙两省电力北斗精准服务网地基增强系统项目（以下简称北斗基准站项目）的现场建设进度质量抽查暨“四不两直”安全督查工作。为进一步检验北斗基准站项目建设成效和设备账面盘点情况，助力项目验收，同时围绕公司“安全生产月”活动方案，深入贯彻“四不两直”、“五查五严”风险隐患排查整治等相关工作要求，项目管理中心项目督查人员、安全督查人员、项目监理以及纪委办公室纪检人员组成联合检查组，对电力北斗基准站现场开展项目建设进度质量督查、设备清点及安全检查等活动。山西巡查实地核查项目建设质量6月2-4日，联合检查组分赴山西省忻州市、运城市的4个县城，现场检查4座已完工北斗基准站的设备完整性、运行可靠性以及建设质量，覆盖山西省所有承建厂商的一期、二期工程项目。室内部分主要核查了北斗接收机的设备编号、卫星接收数、通信信号状态等情况，并检查配套综合布线、通信设备、电源设备、防雷设备、设备标签的完整性、可靠性、设备质量等情况；室外部分主要检查了3D扼流天线的设备情况及相关参数，检测观测墩基础尺寸、基座建设质量、接地防雷装置和标识铭牌完整性等。对于发现的标签缺失、设备安装缺陷等问题，要求作业人员实施立查立改，并对整改情况进行核实。联合工作组检查室内设备及建设情况工作组检查室外设施状况，并监督厂商对部分现场问题进行立查立改

蒙西巡查督进度保质量宣贯落实安全责任

6月7-8日，检查组赴蒙西包头市督查待建基准站施工启动进展。针对该项目前期进站手续办理进展缓慢、长期无法启动施工的情况，检查组分别与业务部门项目经理、设备供应商、现场施工队伍等相关负责人进行沟通访谈，审查施工方“三措一案”以及施工人员资格材料，梳理作业流程和项目过程管理情况，督促相关人员高度重视、压实责任、加快问题整改。

6月9-11日，项目启动施工期间，检查组采用“旁站”监理方式，开展设备现场到货盘点、项目管控督导、建设过程安全施工及质量检查，对过程中的问题进行现场指出、记录，每日形成工作日志同步发给业务部门相关负责人。

检查组督导进站手续办理进度，核查货物签收及实际到货情况

检查组旁站监督现场施工安全和质量情况

同时，检查组在施工现场与项目建设各方人员进行座谈交流，宣贯了习近平总书记关于安全生产的重要论述、施工安全相关管理规定、思极位置电力北斗精准位置服务网基准站建设安全管理办法、近期通报的安全事故事件案例等内容。

检查组对项目组施工人员进行宣贯

6月15-17日，检查组完成此次检查的所有站点问题清单、单站检查报告和总结报告编制，并组织业务部门开展问题梳理分析和整改。

本次巡查是项目管理中心推动项目管理方式转变的进一步尝试，提升了职能支撑部门员工“走出去、沉进去”的意识，加强了公司跨部门工作协同能力；强化了施工现场作业安全，提升施工现场事事有人管、人人有职责的安全生产责任意识。针对检查过程中发现的各类问题，项目管理中心将协同发展策划部、物资部、北斗事业部等部门以及监理方、施工方开展问题分析、立行立改，并对此次检查情况总结经验、举一反三，为后续项目跟踪管控、效果验证、项目验收、内部审计等工作推进提供有效支撑。

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撰稿：项目管理中心严万才

核稿：项目管理中心王四光陈吟靓

排版：党委党建部刘晓晨

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