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年7月24日，磐吉奥集团高层团队战略管理培训与研讨会议在长沙石燕湖生态旅游景区融景宾馆举行。

磐吉奥集团总部位于加拿大安大略省，在全球拥有7家工厂、8个配送中心和2个研发中心，分别布局在北美、亚洲和欧洲。中国区总部位于湖南省长沙市。主要企业包括：磐吉奥（湖南）工业有限公司、磐吉奥（湖南）铸造工业有限公司、宁波磐吉奥机械工业有限公司、湖南瑞都模具技术有限公司。

磐吉奥集团为全球汽车企业提供动力系统、座椅系统、底盘系统的关键零部件，以及车灯系列模具和工业自动化智能设备等产品。主要客户有通用、福特、宝马、长城、一汽、上汽、广汽、上汽通用等知名汽车厂商，以及麦格纳、博格华纳、莱顿、格特拉克、吉凯恩、采埃孚等跨国零部件企业。

在经过反复考察和比较后，磐吉奥集团特别邀请中和正道首席合伙人吴玉光先生针对集团高层团队成员进行战略培训与研讨。

首席合伙人吴玉光进行了《动态环境下的战略管理》主题培训，并组织与会成员就磐吉奥发展过程中可能面临的转型问题进行了分组研讨。

磐吉奥集团孙坚董事长和李现龙总经理都对培训研讨的效果给予了高度的肯定和评价，与会人员纷纷也表示“受益匪浅”、“一句话点醒梦中人”。双方还就后续的进一步合作表达了良好意愿。

中和正道是一家发源于清华大学经济管理学院的专业化管理咨询公司，立志成为“值得信赖的战略管理专家”。自年至今，历时二十年的发展，潜心研究中国企业发展的经验，和中国企业发展的阶段，致力于为有志向、有理想的中国企业提供战略、组织和机制等领域的管理咨询服务，提供“从战略到绩效”的一体化解决方案。