工业设计，作为一种创新的手段，不仅在过去的时代中有着深远的影响，而且在新的世纪中，也必将和其他领域一同携手，为人类共同创造更加高效、舒适、安全、健康的生活。

在产品供大于求的市场条件下，消费者有了更广的选择范围，消费需求也就日趋个性化，情感化。消费需求结构中生理需求的主导地位日益为心理需求所取代，消费者在注重产品质量的同时更加注重情感的愉悦和满足。工业设计的原动力就在于人们对和谐(企业追求产品在技术、文化、形象、人因、成本等方面的统一)的不懈追求。

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01、工业设计促进企业的成长

工业设计的根本目的是促进企业的成长。根据美国《研究与管理》杂志统计，一般企业的销售额和利润的30%~40%来自于5年前不是本企业产品的那些开发商的新产品。杭州娃哈哈企业集团的成长就充分说明了这个问题。娃哈哈本来只面向儿童，现在又推出了老年人也适宜的新产品-保健饮料。最近又与香港金利来集团协商筹建娃哈哈儿童服装。

从企业投资的角度看，成长就意味着成功。无论什么企业，均想竭力推出新产品，并最先占领市场。提高产品市场占有率，将使企业获得更多的利润率，资金周转也会更灵活。在当今市场经济的调节下，若不及时调整企业的经营方针，及时研制开发新产品，企业随时会被无情的市场经济淘汰而夭折。

02、工业设计是取胜的手段

不断开发新产品，是企业竞争的核心，并且也是企业保持市场，赖以生存的重要保证。现在的企业，与以往企业的经营方式有很大差别。以前企业所遵循的是计划经济，而现在则是市场经济。

企业若想在竞争激烈的市场中保存与发展，就必须有与社会发展同步的新产品不断诞生。哈尔滨蓝天洗衣机厂的兴衰则说明这个问题，在生产蓝天洗衣机初期，商品供不应求，人们争相购买蓝天洗衣机。但是，由于该企业领导缺乏发展企业的战略眼光，只顾眼前利益，而没有开发新产品。使得蓝天洗衣机厂在兴旺了一阵以后，悄无声息地消失了。

而那些比蓝天洗衣机厂后上马的企业，如小天鹅，小鸭-圣吉奥等，由于不断开拓新产品，终于在市场竞争中立足了脚，纵观成功及失败的企业，我们不难看出新产品开发设计是企业在竞争中取胜的手段。

03、工业设计左右企业形象

早在20世纪80年代，我国工业设计还处在创业和启蒙阶段，对外开放政策基本稳定。当时，国内的电气设备质量差，数量少，远远满足不了消费者的需求。日本索尼、松下、日立等大公司，认识到中国这个大市场，针对中国消费者的需求，开发电器产品，并不断更新产品，推出系列产品，遍及中国整个市场。在中国造成了“日本的电器”这种说法。目前，为了继续维护它们自身的企业形象，花费了极大的力量作广告，并在广告中向中国消费者推出更新的产品，造成极大的知名度，建立了高技术形象。

04、工业设计适应消费者需求的更新

当消费者需求发生变化或者环境条件改变，预示着企业的现有产品已出现衰退可能时，企业必须寻找可代替的产品，这往往是开发新产品最直接的原因。

就汽车设计而言，在20世纪70年代，石油危机的形势下，美国著名的克莱斯勒汽车公司对消费者需求的变化没有一个正确的认识，仍然设计并生产大批耗油量大的豪华型汽车。因油的紧张，它的顾客越来越少，导致产品滞销，形成了存货积压，造成了很大损失。正在此时，日本的丰田汽车公司，充分进行了消费者的心理分析，进行了巧妙的设计，开发了耗油少的汽车，并打入了欧美市场，冲击了美国的汽车行业。

05、工业设计促进其他产品的销售

当一种新产品成功地进入市场后，随着该产品销量的增加，以及在消费者心目中树立了企业的美好形象，为此消费者对本企业的其它相关产品也有一定的认识及购买趋势，其它产品的销量也随之增加，这也是开发新产品的一个因素。

比如，美国的霍尼威公司在前几年开发了小型计算机系统，随着小型计算机系统销售上升，使它的传统产品扩大了销量。因此，开发好新产品可以改善现有产品的市场地位。

06、工业设计激发管理人员的创造力

工业设计在一些发达国家受到政府、企业家的重视，把它列入政府的宏观决策之中，并视为企业的重要战略。国际、国内激烈的市场竞争，推动着工业设计的发展，它已不再是单纯的产品外观设计。而是为了不断满足消费者的需求，进行新产品开发设计，这说明工业设计已步入到新产品开发设计阶段。一旦企业高层管理者把这种创新精神注入本企业管理体系时，可以发挥工业设计人员的创造力，提高企业设计人员的素质，其产品开发也会顺利进行。

总之，市场是无情的，竞争是激烈的。在市场经济体制的我国，任何企业都必须意识到工业设计的重要性，将新产品开发设计摆在首位。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中生存、取胜，不被社会所淘汰，企业才能成长、发展，不断壮大。

所以，对于工业设计，我们不仅仅只是说是外观，更多的看到它庞大的设计面和为企业、为社会、为个人带来的价值。

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